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新年新聲 海亮教育舞動(dòng)創(chuàng)新大旗

       2月18日下午,海亮教育管理集團(tuán)2018學(xué)年第二學(xué)期干部會(huì)議在海亮外國語學(xué)校圓形報(bào)告廳舉行,海亮集團(tuán)董事局主席馮海良作主旨報(bào)告,海亮教育集團(tuán)黨委書記、總校長、海亮教育管理集團(tuán)總裁葉翠微作總結(jié),13名校長在會(huì)上作了新學(xué)期工作思路、工作舉措的交流。


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       馮海良報(bào)告的題目是《民辦教育的創(chuàng)新與管理》,他從五大方面系統(tǒng)闡述了民辦教育創(chuàng)新與管理的重要性,圍繞為什么必須走創(chuàng)新發(fā)展之路、海亮教育有哪些需要提升的管理問題等重大課題進(jìn)行了報(bào)告分析。

 

       他說,2019年將是海亮教育苦煉內(nèi)功之年,教育創(chuàng)新是修煉內(nèi)功的關(guān)鍵,只有通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新,才能使我們的學(xué)生在學(xué)習(xí)中同時(shí)實(shí)現(xiàn)“學(xué)得更快樂、身體更健康、知識(shí)更豐富、升學(xué)更理想”,才能使我們的發(fā)展步入“家長更滿意、品牌更響亮、效益更可觀,老師更自豪”的良性軌道。學(xué)制、課程、教育方法、班制、校型、師資培養(yǎng)等方面都可以成為我們創(chuàng)新的載體,很多事情都是可以改變的,關(guān)鍵是想不想去改變,肯不肯去改變,有沒有勇氣去改變,我們要出臺(tái)政策去鼓勵(lì)、激勵(lì)大家去創(chuàng)新,去打破那些陳腐的舊觀念,去革除那些舊方法,去清理那些阻礙發(fā)展的舊制度,甚至于淘汰那些墨守成規(guī)的管理者,在未來,在中國,一個(gè)沒有創(chuàng)新的民辦教育機(jī)構(gòu),是絕對沒有前途的,海亮必須做教育創(chuàng)新的先鋒。

 

       馮海良指出,管理問題是影響海亮教育發(fā)展的關(guān)鍵,它涉及海亮教育的方方面面。管理提升是一項(xiàng)永無止境的工作,沒有最好,只有更好!很多問題只要我們用心去想,用力去管一管、抓一抓,一切皆有可能改變。民辦教育是一個(gè)十分不易、非常艱難的行業(yè),我們必須要有如履薄冰的危機(jī)感,組建具備超常能力的團(tuán)隊(duì),用超高標(biāo)準(zhǔn)去對照要求所做的每一項(xiàng)工作,才能在競爭中脫穎而出,才能成為行業(yè)的龍頭老大。

 

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       海亮教育管理集團(tuán)副總裁、旗艦園區(qū)執(zhí)行校長黃平匯報(bào)了旗艦園區(qū)工作思路。他說,2018學(xué)年第二學(xué)期旗艦園將以效能革命為第一抓手,打造海亮教育鐵軍;以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè);以業(yè)績?yōu)榈谝粯?biāo)桿,明確重點(diǎn)工作和責(zé)任分解,以此來全面提升品牌溢價(jià)能力,辦學(xué)競爭實(shí)力,教育管理活力和服務(wù)保障潛力。要全面落實(shí)馮海良主席的講話精神,高舉創(chuàng)新管理大旗,做強(qiáng)高中教育,做精初中教育,做透小學(xué)教育,做專國際教育,做足特色教育,攜手同行,砥礪奮進(jìn),譜寫海亮教育發(fā)展新華章。


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       葉翠微做會(huì)議總結(jié)。他說,新年伊始,新年新聲,聽了馮海良主席的報(bào)告和各位校長的工作思路分享,深受感動(dòng)。主席的報(bào)告干貨多,充滿了正能量,作為海亮集團(tuán)的掌門人,他深思熟慮,站在一個(gè)制高點(diǎn)給海亮教育新一年的發(fā)展指明了方向,讓每一位海亮教育的管理者熱血沸騰。

 

       葉翠微從效能革命、教育創(chuàng)新和學(xué)校經(jīng)營三方面作了分析,海亮教育要打造一支鐵軍,我們就要做到學(xué)生永遠(yuǎn)第一,團(tuán)隊(duì)至高無上,學(xué)校高于一切,工作百分百努力,超然于物外,坦蕩于心胸,做一個(gè)熱愛教育、富有情懷的人;我們就要飽含激情,全情投入,執(zhí)著事業(yè),做一個(gè)純粹的人;新的一年,新的起點(diǎn),新的形象,新的目標(biāo),我們要將2019年作為我們的價(jià)值回歸年,人品自塑年,機(jī)會(huì)逆襲年和潛心辦學(xué)年,豪情萬丈,迎來海亮教育的春色滿園。

 

       2019年一開年,海亮教育就吹響了銳意創(chuàng)新和管理提升的號(hào)角,行進(jìn)在不斷奮斗前行的路上,一個(gè)美好的教育夢想正離我們越來越近。

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誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開放之天時(shí),借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個(gè)中國民營企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個(gè)國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個(gè)生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)。
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